Trabajos en grupo
1. Haz clic en elnlace para ingresar a la presentación sobre aplicaciones didácticas de las competencias socio emocionales. Presentación elaborada y socializada por Francisco Pastrán Beltrán y Francisco Pinzón Herrera
https://prezi.com/3lzivmfeonjo/aplicaciones-didacticas-de-las-competencias-socioemocionales/
2. Evaluación de la jornada correspondiente al 5 de Octubre de 2013
Equipo 8, integrado por Francisco Pastrán Beltrán y Francisco Pinzón Herrera
Cada equipo evaluará la jornada teniendo en cuenta los siguientes aspectos:
¿Qué aprendizaje ha tenido el equipo en esta jornada de trabajo?
Como equipo (equipo 8) siempre nos hemos caracterizado por tener una buena comunicación, por socializar nuestras inquietudes y opiniones respecto a los diferentes temas y/o trabajos asignados por nuestros profesores, aunque a veces con dificultad para comprender la posición del otro. Esta jornada de trabajo nos ha permitido entender que cada uno somos un sistema (seres individuales) dentro de un macro sistema (equipo y/o grupo), y que como tal, nuestro desempeño y funcionamiento debe corresponder a la concertación de ideas, pensamientos, acciones y actitudes.
¿Para qué sirve al equipo lo aprendido en la jornada?
Para mejorar la acción grupal, redundando en excelentes resultados académicos.
Como equipo, ¿cómo nos sentimos en esta jornada?
Satisfechos con lo que hemos hecho durante el primer año de nuestra maestría, y con la convicción de que en adelante todo será mejor.
3. Evaluación de la jornada del domingo 6 de octubre de 2013
¿Qué aprendizaje ha tenido el equipo en esta jornada de trabajo?
La jornada se caracterizó por la diversidad de temas que fueron expuestos por los grupos, permitiéndonos asimilar, comprender e interiorizar nuevas formas de pensar. Por ejemplo, que la socialización permite descubrir los intereses y conocimientos de los demás; que el trabajo en equipo visualiza las potencialidades del otro; que las buenas emociones fortalecen la autoestima del individuo; que un buen liderazgo se traduce en motivación para los demás.
¿Para qué sirve al equipo lo aprendido en la jornada?
Para comprender al otro, para motivar al otro, para ayudar al otro, para hacer sentir bien al otro, para no destruir al otro, para no juzgar al otro, para tener buenas relaciones con el otro. En fin, para no sentirnos ni creernos más que el otro. Para nosotros, el OTRO significa LOS DEMÁS.
Como equipo, ¿cómo nos sentimos en esta jornada?
Contentos porque este módulo ha cumplido con nuestras expectativas.
4. Evaluación de la jornada del sábado 19 de octubre de 2013
¿Qué aprendizaje ha tenido el equipo es esta jornada de trabajo?
Que las personas estamos inmersas en una triada en todos los aspectos y/o campos de la vida.Que la triada nos permite jugar o tener siempre una triple opción de roles, una triple opción de posibilidades, una triple opción de decisiones, etc. Que nuestro pensamiento es el resultado de la conjugación perfecta de tres formas diferentes de pensar a la vez.
¿Para qué sirve al equipo lo aprendido en la jornada?
Para mantener la calma ante los problemas; siempre tendremos tres salidas o tres formas diferentes de solucionarlos, o simplemente, cada problema nos presentará tres situaciones futuras diferentes. Esto permitió convencernos de que: "Si tenemos un problema y el problema tiene solución, ¿para qué nos preocupamos?, y si el problema no tiene solución, ¿para qué nos preocupamos?
¿Como equipo ¿cómo nos sentimos en la jornada?
Inicialmente, nos sentimos un poco preocupados por las fallas en los recursos tecnológicos, pero, con un gran sentido de colaboración y deseo de trabajo en equipo que nos permitió dar solución a la problemática presentada.
De igual manera, nos sentimos como seres humanos normales, conscientes de nuestros defectos y virtudes, pero sobre todo con la capacidad de generar cambio social a partir de la comprensión de las relaciones al interior de los sistemas que conforman la sociedad y al ser humano.
Revelador de Desarrollo de Equipos y sus Dificultades para Construir la Convivencia
REVELADOR DE DESARROLLO DE EQUIPOS Y SUS DIFICULTADES PARA CONSTRUIR LA CONVIVENCIA.docx (16572)